ISO9001是ISO9000族标准所包含的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适应法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度。通过认证的企业在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向客户提供预期和满意的合格产品。在2019年年初的时候，厦门中构新材料科技股份有限公司漳浦分公司总经理王建生就将通过ISO9001这一项目列为半年度的重要战略之一，并立即启动方案。
正所谓打铁趁热，公司于2019年3月8日组织召开第一次学习动员大会。因为漳浦的管理人员首次接受ISO质量培训，可以说基本上都是零起点、零概念。整体质量意识的淡薄及管理系统化的缺失，更加坚定了漳浦公司各级管理者引入质量管理体系的决心，在厦门诚新咨询有限公司黄老师的带领下，由各部门主管组成质量管理体系推行小组。小组成员一边努力学习相关的专业知识，一边推动公司全员参与到这项工作中。
“逆水行舟，不进则退”，每个人都铆足了一股劲，全面配合老师的培训计划。在循序渐进的学习和推进中，通过多次的全员意识培训会议，全员参与车间画线、卫生清洁等动作，慢慢的建立起符合质量管理体系的框架。在全体漳浦同事的共同努力下，公司于2019年6月份一次性通过了SGS认证机构两天的审核，获取的相应的资格证书，标志着我们公司进入了一个系统化、规范化的管理模式。
引入质量管理体系后，公司也从环境改善、物料管控、操作规范、严谨检查开展各项工作。随着7S的全面推广，公司环境也在慢慢的改变，饮水机、垃圾桶整齐有序的放置在显眼的位置，原料仓库内各种不同规格的、不同品牌的盘螺跟线材，有序的放置在对应的标识牌下面。俗话说“无规矩不成方圆”，一切按照有依有据的文件规定，统一的操作手册，可以降低生产过程反复出现的问题点，减少不必要的损失，并不断提供产品的优质率。质检部每日的巡回检验至关重要，它既确保员工按照规定的程序做事，也确保产品的质量符合行业及国家标准，并满足客户需求。
随着质量管理体系的不断深入推进，中构相信公司的各项工作会越来越完善，形成系统化、规范化的标准，在同行业中建立起一种标杆；并不断往精细化的目标靠近，最终实现智能化发展，傲居行业前端，开辟新的里程碑。